LA RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Change Management per il miglioramento delle performance
OBIETTIVI
• Identificare i principali elementi che consentono o ostacolano la realizzazione di un piano di change management
• Conoscere ed analizzare gli impatti del cambiamento organizzativo sulle persone
• Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
• Comprendere come i middle manager possono contribuire concretamente ai progetti di cambiamento organizzativo
A CHI SI RIVOLGE IL CORSO?
• CEO
• Direttori, responsabili delle Risorse Umane e del Personale
• Responsabili dello sviluppo organizzativo
• Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo
IL CORSO COMPRENDE
Il cambiamento organizzativo
• Persone ed organizzazione: il rapporto tra ruolo, strutture, processi, relazioni interpersonali, clima e cultura
• Definizione, classificazione e caratteristiche dei cambiamenti in azienda
• Diversi approcci al change management
• Fasi di un processo di cambiamento organizzativo
• Principali caratteristiche dei programmi di trasformazione di successo
Il cambiamento organizzativo
• Persone ed organizzazione: il rapporto tra ruolo, strutture, processi, relazioni interpersonali, clima e cultura
• Definizione, classificazione e caratteristiche dei cambiamenti in azienda
• Diversi approcci al change management
• Fasi di un processo di cambiamento organizzativo
• Principali caratteristiche dei programmi di trasformazione di successo
Strumenti e metodi di gestione dei processi di change management
• Il progetto di cambiamento organizzativo: come rappresentarlo e monitorarlo
• Analisi dei vincoli e leve organizzative
• Mappatura della cultura organizzativa e delle leve di cambiamento culturale
• Sponsorship e governo del cambiamento
• Il ruolo consulenziale dell’agente di cambiamento
Essere Leader di un progetto di cambiamento: 5 chiavi
• 1a chiave: impersonare il cambiamento
• 2a chiave: chiarezza nella scelta della strategia
• 3a chiave: capacità di immaginare e creare il futuro
• 4a chiave: la rete di relazioni
• 5a chiave: primi passi